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吉林四平“一窗改革”让营商环境更优

新华社长春5月31日电(记者薛庆丰)自去年以来,吉林四平进行了“一窗受理和综合服务”改革 当你走到窗口做任何事情时,商业环境会更好,企业也会感觉更好。

不久前,四平一家建筑企业部门的负责人王伟急于获得20套商品房的预售许可证 在市政府政务大厅,五个非歧视受理窗口的工作人员同时为王伟受理相关材料,负责审批的工作人员通过后台网络进行审批。 仅在两个小时内,20栋住宅楼的预售许可证就获得批准。

这个速度让王伟感到惊讶,他已经负责建筑工程手续十多年了。 王伟说,过去,每个住宅必须准备17件物品,每件材料一件,提交一件。 “光输入要求必须是3天,整个过程需要大约半个月 “王伟向记者展示了商品房从立项到房地产登记的全过程 “总共需要运行40多个政府业务部门。在轻型工程建设之前,各种程序必须运行一年多。有时候,为了更快地完成工作,不可避免地要找到关系,从后门进入。 四平市政府服务和数字建设管理局负责人

Ming Hui表示,过去工作标准不完善,审批权限分散,政府部门的“免费空范围很大,很难不带偏见地实现这一规则,导致频繁出现“官式”作风和企业投诉。

去年,四平积极创造了“不求人没有规则和问题偏见”的商业环境。为提高政务服务效率,市政府政务大厅实行“一窗受理综合服务”审批模式。

四平按照行政审批标准化建设的要求,对“一窗口受理”中的行政许可和公共服务项目进行了标准化流程再造,制定了办事指南,制定了项目标准化材料清单和所需材料模板。

同时,实行“三集中三到位”,即各部门的审批事项集中到审批办公室,审批办公室集中到政务大厅,事项集中到网上。与此同时,要求将这些事项放在大厅内,以电子方式授权和监测。 这使得企业可以走到窗口,做任何事情。

四平现在将1229项受理权从44个部门转移到市政府政务大厅,用10个非歧视受理窗口取代了改革前的60多个窗口。四平实行“前台综合验收、后台分类审批、窗口统一输出”的加工模式,解放了大量人力物力,同时大大提高了加工效率。

今年年初,四平肿瘤医院计划扩建 副总裁刘保威有些困惑,因为他不了解项目管理过程。 “我去政务大厅解释了一下情况,没想到每个节目都准备了什么材料,多长时间才能完成时限,接下来要做什么都是有人指导的,只要到不分青红皂白的窗口就可以做到 ”刘保威说

刘保威告诉记者,新医院项目的建设可能在今年7月和8月开始。 “所有事项的材料和时限都是标准化的,并按规定工作。效率非常高,不需要寻找关系。 "

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