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5000余人知名国企,上海建科签约蓝凌费控平台

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编者注:最近,上海建科集团与兰陵签署了一项合同,以控制其预算,偿还贷款,差旅申请,报销和其他流程,提供个性化的费用控制服务并为企业提供支持。发展。

60多年:继续前进,英科进入

上海建筑科学研究院(集团)有限公司(又称“上海建科集团”)成立于1958年。它是一家基于技术的企业集团,具有全面的技术研发和服务能力,并且拥有30多家控股公司。以建筑科学研究为基础,并延伸到城市建设,管理和产业链运作,重点是绿色和低碳,健康环境和公共安全,成形技术研发和工业应用,工程咨询,检验测试认证,规划设计,环境技术与几个新兴产业的协调发展格局。

目前,在册员工5,000余人,其中博士,硕士以上学历700余人,中高级技术人员50%,教授级高级工程师80余人,一流技术专业人员近900人。资格。国务院特殊津贴专家8名,上海市领导人才6名,各科学领域和专业领域近30名领导人。

“消息来源参差不齐,熬夜了,英科挺身而出,遍布世界各地。”这是《孟子》的一句老话,也是建科人多年遵守的行为准则。上海建科一直站在建筑科学领域的最前沿,并继续促进行业进步和可持续发展。

加入蓝铃以建立一个集成的费用控制平台

随着集团的发展,传统的报销方式难以满足高频报销和成本控制的要求:员工出差频繁,报销审批周期长;项目业务无法与财务系统无缝衔接,需要进行人力和物力检查.为了支持下一阶段的创新与发展,上海建科再次与蓝领携手,在蓝灵上创建了新的收费控制平台。双方共同构建的协同办公平台。

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△上海建科协同办公平台登录界面

兰陵了解了上海建科的财务困难后,结合了多年的丰富经验和为大客户提供服务的优势,整合了预算,偿还款和借款等一些现有业务系统。规划并充分实现上海建科的财务管理需求。

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五个功能来帮助整合工业和金融业

1)预算管理。年度,季度和每月预算分为严格和灵活的标准控制;可以生成预算执行分析表,以从多个维度查看预算的实施情况,并为领导决策提供强有力的支持。

2)费用是预先收取的。在申请时,将进行成本估算,冻结相应的预算,并在批准后执行后续的报销。

3)借款和还款管理。支持发票贷款和存款贷款,您可以根据贷款清单中未偿还的贷款总额灵活地冲销贷款,解决员工借贷和还款的后顾之忧。

4)费用报销。建立费用报销模板和费用报销申请流程,实现员工自我报告,审批和控制,并根据业务和成本类型划分不同的报销单。

5)用于公共支付。可以向供应商支付公共款项;付款单可以与合同一起支付,付款金额将写回到合同金额。

此外,移动办公通讯工具KK被引入并与企业相关的业务系统集成。

蓝铃收费控制解决方案专为商业,金融和高管而设计。它实现了从业务启动到财务会计的智能方案。它可以提高财务效率,管理合规性并实现财务目标。实现工财一体化的小目标!

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