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外卖O2O烧钱竞赛,自建物流成核心竞争力

互联网打车平台之间的烧钱之战让消费者受益匪浅。 如今,在食品、服装、住房和交通这四大类中,互联网公司已经打了一场继“交通”之后的“食物烧钱”之战。具体来说,他们是餐饮和外卖平台。 当然,这远远超出了中小型初创企业支撑这种烧钱战争的能力。英美烟草和其他黄金所有者在背后是不可或缺的。

1月27日,外卖点餐平台“饥饿中午”宣布,已收到中信实业基金、腾讯、京东、电平、红杉资本3.5亿美元的电子轮投资。 “事实上,这一轮融资更有趣的是,除了红杉资本和投资,我们还引入了腾讯和JD.com这两个重量级战略合作伙伴,”首席执行官饥饿张尧徐浩在接受《证券日报》记者采访时说。

值得注意的是,这是腾讯和JD.com最近的联合投资。两周前,eCar.com刚刚收到腾讯和JD.com 15.5亿美元的现金和资产投资。 关于JD.com和腾讯对资源的贡献,张徐浩表示,“这些方面不能透露。JD.com和腾讯相对低调,我们已经达成共识,不披露太多信息,我们不希望竞争对手抄袭我们的许多合作。” “

但是,在业内看来,腾讯和京东能够提供的资源仍将集中在微信、QQ、京东商城等场景和门户网站上 这正是中小型初创企业最需要的。

由于这一轮融资已经是一轮饥渴的电子融资,下一轮是否开始首次公开募股已经成为一个备受关注的问题。 对此,张徐浩表示:“这是可能的。”

公共信息显示,沃沃商城于1月10日向美国证券交易委员会提交上市申请,并于1月31日更新招股说明书,募集6500万美元。 1月18日,Meituan.com宣布已获得7亿美元融资,但迄今尚未透露投资者。 Meituan.com首席执行官王星已公开证实,该公司近期不会上市。 此外,有传言称,公众舆论将在近期公布融资消息或提交招股说明书。 对此,负责公众评论的相关人士在接受《证券日报》采访时表示,“无可奉告”。

恶性竞争或外卖O2O的加剧

来自饥饿瑶的数据显示,饥饿瑶平台的订单总量在2014年达到1.1亿个订单,稳固了中国作为最大在线外卖订购平台的地位。 “在O2O领域,规模非常重要。当规模达到一定水平时,盈利模式就会自然产生。” 张徐浩说

然而,所谓饥饿的“坚定立场”并不意味着放松。事实上,它正受到团购网站领导者美团的挑战。 随着团购的概念逐渐过时,即使是团购行业的“剩菜”也无法继续享受这一概念的红利。因此,顶级团购网站纷纷寻找“帽子”。例如,申请上市的鸟巢自称为“生活服务电子商务平台”,而Meituan.com则在餐饮和配送O2O方面做出了巨大努力。

“外卖其实不容易做,很重,实际上是最苦、最累人、最脏的工作,所以一般的团队都不愿意做 然而,2014年,许多传统团购网站发现,如果他们不这样做,他们将被颠覆。张徐浩指出,“外卖可以长期增加商家的利润,这是与团购最大的区别。" 例如,团购就像一夜情,而外卖就像婚姻。 如果商家长期依赖折扣,他们的品牌价值就会贬值。外卖是一种可以继续为商家服务的新业务。 团购不再是未来餐饮市场的主流模式,外卖将取代它。 ”

除了美国的转型,百度外卖的新崛起,易洗食品、家庭食品、零线、生活半径、洗涤点等O2O外卖平台似乎印证了张徐浩的观点。 事实上,外卖O2O平台之间的竞争已经升温很久了。

当年的团购网站大战和今天的P2P在线贷款平台大战都是在激烈的竞争中发生的。 据媒体报道,自去年10月以来,为了占领市场,许多地方与美国联盟的工作人员爆发了暴力冲突 融资的目的是进一步扩大市场份额。Meituan.com和饿瑶相继获得大量融资后,双方的竞争无疑会进一步加剧。 对此,张徐浩也承认:“我经常被打,所以当我来北京时,我经常需要保镖。” “

自建物流成为核心竞争力

对于外卖O2O平台,除了争夺餐饮业务资源外,最重要的是物流系统,它决定着用户体验的质量

”事实上,餐饮配送是物流领域的最高境界 必须在一小时内交付,并对温度和湿度有严格要求。 这比新鲜食物更难,有时汤和水是不能洒的,”张徐浩说

关于筹集资金的方向,张徐浩表示:“2015年后的几天,我们将加大在这方面的投资,打造以自身物流配送为核心、社会化物流为辅助的智能物流平台。 到2016年,我希望我能在每个十字路口看到饥饿的经销商。我们将成为这座城市最后一公里的毛细血管 “

”今后,在物流和配送系统方面没有希望与JD.com进行深入合作。此外,如果创新和共享得到妥善实施,腾讯滴滴出租车公司拥有的出租车资源也可能有助于平台上的商家扩大辐射范围,”上述分析师预计。

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